OBJETIVOS:

• Conocer qué es un equipo de trabajo versus grupo de trabajo, para una mejor comprensión del liderazgo.
  

• Aprender qué es el liderazgo y las características/cualidades del rol del líder.

• Analizar y aprender cuales son los recursos de un profesional líder.
  

• Aprender los diferentes estilos de liderazgo y sus espacios de aplicación.
  

• Analizar las habilidades necesarias para desarrollar el papel del profesional “líder”. “Consciencia” de los diferentes estilos de comportamiento   realizando un plan de mejora personal en el que se valoran los puntos fuertes y las áreas de mejora.
  

1.- Algunos principios básicos

 2.- ¿Que es el liderazgo? Definición.

 3.- El entorno del líder.  El Equipo de trabajo en la organización/Empresa.

    ¿Qué es un equipo de trabajo? ¿Qué es un grupo de trabajo?

• La formación de equipos y sus ventajas.
  
• Seis cuestiones a considerar en la formación de equipos.
  
• Características de un equipo de trabajo eficaz
  

 4.- Liderazgo; definición, valor y ventajas dentro de la Empresa.

• Diferencia entre los directores de grupos y los lideres de equipos.
  
• El auto liderazgo
  

5.- El rol del líder en el desarrollo de un equipo efectivo. Características y habilidades.

• Habilidades sociales y de comunicación (saber comunicar, empatía, escucha activa, etc...)
  
• Ser facilitador de la creatividad del equipo. Desarrollo de estrategias que favorezcan la ideación en el equipo.
• La importancia de la Motivación

• El feed back como herramienta del líder coach. El reconocimiento  como motor del comportamiento. Actividad practica

• Ser resolvedor de conflictos. Establecer consenso. La  comunicación asertiva en la resolución de conflictos. Los estilos de comunicación.
  
• Aprender a Delegar: Ventajas y desventajas. Directrices y estrategias.
  
• El liderazgo y las reuniones. Los estilos de comportamiento•   
  

6.- Los  diferentes Estilos de liderazgo.

•  ¿Qué tipo de liderazgo ejerces? El estilo comportamental.
  

ENTIDAD SUBVENCIONADORA