LIDERAZGO EFECTIVO

20/06/2024 - 16/07/2024
Martes, Jueves
32 Horas / 16:00 - 20:00h
100% Subvencionados
De acuerdo a las instrucciones de la convocatoria, en esta acción formativa no podrá participar el personal al servicio de las Administraciones Públicas.

OBJETIVOS
  • Proporcionar a las personas participantes pautas prácticas a la hora de entender, organizar e implantar un modelo de liderazgo de su equipo que permita mejorar la auto eficacia y la efectividad y compromiso de las personas a su cargo.
  • Proponer un modelo de organización de la propia actividad, y la del equipo en caso de liderar personas, que permita mejorar la efectividad y facilite la implementación de los procesos de desarrollo de recursos humanos.
  • Incorporar el concepto de responsabilidad como elemento clave a la hora de organizar el trabajo, tanto el propio como el de su equipo a cargo.
  • Asegurar que los y las participantes toman conciencia de la importancia estratégica de la comunicación y son capaces de mejorar en aspectos puntuales del mismo.
  • Analizar, desde un punto de vista práctico, y en función de las especiales necesidades de los y las participantes, las habilidades, competencias o procesos de trabajo necesitan mejorar para ayudar a su mejora.
  • Proporcionar a las personas participantes herramientas para poder mejorar de manera tangible y práctica algunas de las habilidades de auto liderazgo y de liderazgo de equipos.
  • Tomar conciencia de la importancia de auto-liderarse como la base para un liderazgo efectivo.
CONTENIDOS
  • Introducción al mundo del Liderazgo en las organizaciones
    • Conceptualización del liderazgo en las organizaciones modernas.
    • Una aproximación al mundo de la descripción del que hacer en las organizaciones del el rol de liderazgo.
    • Las medidas del quehacer en los equipos a cargo.
  • Liderazgo. Introducción
    • Aspectos clave a la hora de liderar
    • La comprensión de tu trabajo como líder. Definir tus responsabilidades
  • Las habilidades y competencias clave para tu Liderazgo. Pautas prácticas
    • Definición de perfiles profesionales asociados a las responsabilidades de liderazgo: conocimientos, habilidades y competencias.
    • Establecer prioridades de mejora y realizar trabajo práctico en clase. Opciones (orientativo).
  • La gestión de los recursos humanos desde una perspectiva individual
    • ARSA. Análisis de la necesidad, reclutamiento, selección y acogida.
    • Plan de formación y aprendizaje para tu equipo.
    • Plan de gestión del desempeño de tu equipo.
    • Plan de comunicación con tu equipo.
ENTIDAD SUBVENCIONADORA

GV      Lanbide 

* Cursos subvencionados al 100% prioritariamente para trabajadores en activo

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